ナレッジマネジメント
人的資本・知的資本から 企業価値を創出
人的資本・知的資本から、企業価値を創出
〜熟達者のノウハウを組織で、共有・蓄積・活用〜
新規事業を生み出す源泉は人の生み出すナレッジに他なりません。
2018年にはナレッジ・マネジメントの国際標準規格ISO30401が公示されました。
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ナレッジ・マネジメント
ナレッジ・マネジメントの必要性と 日本特有の課題
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国際標準規格ISO30401
ナレッジ・マネジメントの国際標準規格ISO30401が公示されました
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日本の強みと暗黙知
日本特有の「背中を見て育てる」では暗黙知は伝わりません
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暗黙知を形式知化する
暗黙知を形式知化するいくつかの方法があります
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暗黙知の形式知化【事例】
「暗黙知を形式知化」を手掛けた実績をご紹介します
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コアメソドロジー
暗黙知を形式知化する弊社独自のメソドロジー
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クリエイティブ人材の育成
気づき・考えるクリエイティブ人材を育成します
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研修・コンサルティング
ナレッジ・マネジメントの研修等ご要望に合わせて提案します
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アドバイザー契約
人材育成・社内マネジメント・ナレッジ・マネジメント全般をアドバイスします
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ナレッジ関連システム支援
ナレッジ関連のシステムの企画、導入を支援します