永続的に業績が上がり、人材が自ら成長する組織へ変革する。
それが、ベーシックのコンサルティング・プロジェクト・研修のめざすゴールです。
フレーム＆ワークモジュール®メソドロジーで、暗黙知を見える化・形式知化し、
ＡＩにはできない、これからの人材に必要な「意思決定力」と「判断力」を育てます。

潜在的な“暗黙知”を見える化・形式知化し、組織で共有・蓄積・活用する

Basicのコンサルティングメソドロジーである、フレーム＆ワークモジュール®は、
日本におけるホワイトカラーの生産性向上や、AIの導入が大きなテーマとなっている今、
本当の意味で、「グローバルな新しい働き方」を実現し、職場の悪しき慣習を払拭する
「本質的かつ根本的な働き方改革」のベースとなるものです。

このメソドロジーは、単なる業務の「見える化」や改善のためだけのツールではありません。
職場のあらゆる課題を解決し、
職場のかけがえのない財産である、ノウハウやナレッジ（暗黙知）を見える化・形式知化するとともに、
組織や組織の見えざるルールや課題までも、浮き彫りにします。

私たちは、無意識的・習慣的に仕事に取り組んでいるため、個々人が持っている素晴らしい暗黙知が、
組織や仕事に十分活用できていません。

また、隣の席に、自分と同じ業務を手がける同僚がいても、
その人とノウハウを共有する機会がなく、それぞれが持つ強みを互いに教え合い、
自分の弱みを補完することもできていないのです。

暗黙知は、何かのアクションを起こして、見える化・形式知化しなければ、共有できません。

しかし、フレーム＆ワークモジュールⓇメソドロジーを活用すれば、ベテランの暗黙知のみならず、匠の技・ホスピタリティさえも、
見える化・モジュール化・フレーム化によって、誰もが再現可能な状態に、形式知化することができます。
気づき、考える人材を育て、組織・企業を成長に導く、シンプルで実践的なメソドロジーであり、導入も容易です。

弊社設立以来、中小企業から東証一部上場企業、学校・幼稚園・病院・介護施設等、人事・営業・設計・研究開発・事業開発等の分野で、
フレーム＆ワークモジュールⓇを活用した約20年のさまざまな実績があります。