日本の人事部「注目の資料」に弊社オリジナルのeラーニングの紹介がアップされました。
日本の人事部「注目の資料」に、3月23日からリリースする、弊社オリジナルのeラーニングの紹介がアップされました。
上司の暗黙知を言語化するために必要な《7つのステップ》とは？〜上司は教え方を変え、部下は学び方を変える！〜eラーニング
1on１ミーティングやコーチングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。こうした原因を根本的に改善するには、上司と部下のコミュニケーションを変えていく中長期の仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月）で上司の暗黙知を言語化し、部下に教える仕組みを構築します。
