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人的資本・知的資本から 企業価値を創出

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実績③ 新規事業の立ち上げ~拡販のしくみ構築【フェーズ1】立ち上げ時期のナレッジ・マネジメント活用

電力会社の新規事業(ソフトイノベーション)オール電化拡販(計:約17年間)

*フェーズ1:拡販の複合戦略立案(人材育成・組織開発・ナレッジ共有化・マーケティング・営業戦略)

◎実施した戦略・ソリューション
・拡販のガイドライン策定
・拡販戦略立案&拡販スキーム構築
・本社・支店・営業所のマネジメントスキーム構築
・BtoB、BtoCの営業戦略立案
・現場のさまざまなナレッジ共有のしくみ構築
・CRMーSFAシステムの欠落している要素の抽出・補完
・CRMーSFAシステム導入のマニュアル作成
・エンドユーザー向けカタログ作成
・ショールームプレゼンシステム構築

◎対象クライアント
・東京電力・関西電力・中部電力・九州電力・北陸電力・四国電力
・三菱電機・パナソニック・日立・東芝・LIXIL・YKKAP・TOTO・博報堂・三菱UFJ総研他